Projektmanagement

„Der Schlüssel für den Erfolg Ihres Projektes“

Beim Projektmanagement übernehmen wir alle Interessen unseres Auftraggebers für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Objektes.
Sie bekommen von uns das Rundum Sorglos Paket. Im Einzelnen heißt das für Sie:
Wir erstellen Ihnen einen Gesamtbudgetplan für Ihr gesamtes Projekt, wobei immer die aktuelle Preisbasis am Markt und die Besonderheiten der Region von uns dabei berücksichtigt werden. Wir erstellen für Sie die notwendigen Analysen der Chancen und Risiken für Ihr Vorhaben. Die Zusammenstellung eines kompletten Planungsteams, mit denen wir schon über Jahre erfolgreich vernetzt sind ist genauso selbstverständlich wie die Kalkulation aller Leistungsgruppen nach DIN 276.
Erstellen von Ausschreibungen aller notwendigen Leistungen, die Auswertung, die Verhandlung und die Vergabe dieser Leistungen.
Dies alles geschieht einzig und allein mit dem Ziel, die Nachtragsforderungen gegen Sie zu minimieren bzw. gar nicht erst zu zulassen, sofern diese Forderungen unberechtigt und zuvor vertraglich nicht vereinbart wurden. Wenn Sie das wünschen, ist es für uns kein Problem mit Ihnen eine bei Großprojekten übliche Bonus-Malus Regelung zu vereinbaren, welche für beide Seiten mehr als nur motivierend sein kann. Die Übernahme der Gewähr zur Einhaltung der maximalen Projektkosten, welche von uns zuvor kalkuliert wurden, ist dabei die entscheidende Kenngröße für eine solche Vereinbarung. Mit unserem Rundum Sorglos Paket des Projektmanagement werden Sie nicht nur in allen Fragen des Projektes entlastet, sondern Sie können sich ausschließlich um andere Aufgaben oder andere Projekte konzentrieren.

Leistungsübersicht Projektmanagement:
  • Kostenschätzung nach DIN 276

  • Zusammenstellung Planungsteam einschließlich Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe dieser Leistungen

  • Kalkulation aller notwendigen Leistungen

  • Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe aller notwendigen Leistungen (z.B. Generalunternehmerverträge, Architekten- und Ingenieurverträge, Werkverträge)
  • Projektleitung

  • Projektorganisation

  • Terminmanagement

  • Nachtragmanagement / Claim Management

  • Qualitätsmanagement

  • Baukostencontrolling

  • Mieter Koordination

  • Dokumentations- und Übergabe Management